行政事业单位内控制度体系建设是一个重要的管理过程，旨在确保单位的经济资源安全、完整，会计信息的真实可靠，以及推动单位内部运行的规范性。以下是一些关于行政事业单位内控制度体系建设的要点：

1. **明确目标与原则**：首先，需要明确内控体系建设的目标，如保障经济资源安全、提高会计信息质量等。同时，确立内控制度建设的基本原则，如全面性原则、科学性原则、适应性原则、合规性原则和持续性原则。

2. **风险评估与识别**：对单位内部可能存在的风险进行评估和识别，了解单位在财务管理、业务运营等方面可能面临的风险点，为后续的制度建设提供依据。

3. **制定内控制度**：根据风险评估结果，结合单位的实际情况，制定具体的内控制度。这些制度应涵盖单位的各个方面和环节，如预算管理、收支管理、资产管理、采购管理等。

4. **建立监督与考核机制**：为确保内控制度的有效执行，需要建立相应的监督和考核机制。这包括对内部控制执行情况的定期检查和评估，以及对内部控制失效的追责和处罚。

5. **强化人员培训与教育**：加强单位人员对内部控制重要性的认识，提高他们对内控制度的理解和执行能力。这可以通过组织培训、分享会等形式进行。

6. **持续改进与优化**：内部控制体系建设是一个持续不断的过程，需要随着单位业务的发展和外部环境的变化进行持续改进和优化。因此，需要定期评估内部控制体系的有效性，并根据实际情况进行调整和完善。

通过以上步骤，可以建立起一套科学、有效的行政事业单位内控制度体系，为单位的稳健运营和持续发展提供有力保障。